打造三峽旅遊龍頭，引領千億産業發展！在高(gāo)質量發展的洪流中，宜昌交旅集團主動扛起引領全市交通(tōng)旅遊發展發展的時(shí)代重任。

近年來(lái)，交旅集團始終堅持以新理(lǐ)念指導企業實踐，在跨越之路上(shàng)高(gāo)歌(gē)猛進，着力轉型升級傳統運輸産業，創新發展現代旅遊産業，多(duō)元發展其他服務産業，已成為(wèi)宜昌交通(tōng)旅遊産業發展的領軍國企。

雙輪驅動，推動量質齊升

交旅集團自2015年成立以來(lái)，主動融入宜昌改革發展大(dà)局，強力實施交通(tōng)旅遊“雙輪驅動”戰略，積極整合優質旅遊資源，加速建設重點産業項目，企業的綜合實力、核心競争力得(de)到大(dà)力提升。

規模從小(xiǎo)到大(dà)，實力由弱至強。三年來(lái)，交旅人(rén)憑借着實幹創業，交出了一份不俗的成績單：

2017年，集團總資産達47.99億，淨資産達23億，實現營業收入22.35億，實現利潤總額1.01億元。短(duǎn)短(duǎn)三年多(duō)，集團的資産總額、營業收入和(hé)利潤總額的年均增長率分别為(wèi)11.24%、8.59%和(hé)9.01%。成為(wèi)湖(hú)北旅遊示範品牌“十大(dà)”旅遊投資商。

品牌矩陣強勢崛起。交運城際公交入圍“中國道(dào)路運輸領袖品牌”；宜昌三峽國際房(fáng)車(chē)露營地斬獲鹿鷹獎2017年度“最佳營地設計(jì)獎”和(hé)“十佳營地”，成為(wèi)“五星級營地”；三峽九鳳谷景區(qū)晉升為(wèi)國家(jiā)4A級旅遊景區(qū)；西陵峽風景名勝區(qū)、遠安金家(jiā)灣景區(qū)入圍省首批地質旅遊示範景區(qū)。

項目建設成果豐碩。累計(jì)投資15.9億元，先後謀劃建設了三峽國際房(fáng)車(chē)露營地、下牢溪旅遊綜合開(kāi)發、三峽旅遊咨詢服務中心、太平頂森(sēn)林度假區(qū)等旅遊項目。控股三峽九鳳谷風景區(qū)和(hé)金家(jiā)灣生(shēng)态露營公園。穩步推進長江三峽遊輪中心、宜昌東站(zhàn)物流中心等重點項目建設。開(kāi)發交運長江夜 遊、三峽升船(chuán)機、西陵峽新航線項目。

行(xíng)業影(yǐng)響日益增強。所屬公司先後獲得(de)全國五一勞動獎、全國守合同重信用企業、全國愛(ài)國擁軍模範單位、中國道(dào)路運輸百強誠信企業、湖(hú)北省五一勞動獎等榮譽稱号。先進典型人(rén)物層出不窮，先後湧現全國勞模宋俊明(míng)、湖(hú)北省勞模謝普樂和(hé)何方梅等，“舍命救火(huǒ)公交司機”沈繼軍、譚道(dào)坤當選“宜昌楷模”，“最美司機”王飛被央視(shì)持續關注。

生(shēng)态旅遊，蓄積跨越動能

交旅集團圍繞“兩壩一峽”核心區(qū)，實施差異化戰略，打造特色旅遊産品，助力宜昌建設三峽國家(jiā)級旅遊度假區(qū)。

為(wèi)鑄造新引擎，集團對資本、項目和(hé)運營進行(xíng)重點聚焦，推動“項目串聯、資源聯通(tōng)、産品互補、運營聯動”，初步形成了“一軸兩翼”沿江發展的格局，旅遊産業發展勢頭迅猛。

三峽國際房(fáng)車(chē)露營地，是交旅集團為(wèi)中外遊客獻上(shàng)的一個(gè)精品傑作(zuò)。營地由國內(nèi)外知名的（ODM）上(shàng)海露營地設計(jì)咨詢公司設計(jì)，按照“國內(nèi)一流、國際領先”的标準建設，遵循自然生(shēng)态原則，借勢造景，是全國首家(jiā)五星級臨江山(shān)地型房(fáng)車(chē)露營地。

去年以來(lái)，集團斥資1.7億元，建設809工業遺址一期改造項目。該項目由中央美院設計(jì)，緊跟時(shí)代設計(jì)潮流，深入挖掘三線企業曆史文化，利用老廠房(fáng)，主打懷舊(jiù)風，将工業懷舊(jiù)元素完整嵌入現代旅遊項目。在建設過程中，堅持景區(qū)建設與生(shēng)态修複同步推進，基本建成工業主題酒店(diàn)、軍工兒童樂園、怪奇公社文創谷、草根春天創業園等特色項目。

為(wèi)推動交通(tōng)旅遊深度融合，投資近億元，新建三峽旅遊咨詢服務集團中心。同時(shí)，着力增強現代綜合旅遊配套港站(zhàn)服務能力，充分發揮自有(yǒu)港口碼頭優勢，打造上(shàng)下聯動的港口控制(zhì)鏈，逐步形成“一主四副”旅遊港站(zhàn)主骨架。

集團先後開(kāi)發推出交運·長江夜遊、三遊洞夜遊、城市巴士觀光旅遊等城市旅遊産品，有(yǒu)效破解了城市旅遊空(kōng)心化難題。與三峽集團合作(zuò)，設立規模為(wèi)10億元的宜昌三峽文化旅遊産業發展基金。

近年來(lái)，集團先後孵化培育出休閑度假類、文化旅遊類、産業投資類子公司21個(gè)。

四大(dà)戰略，領航未來(lái)藍(lán)圖

打造湖(hú)北乃至中部地區(qū)最專業的交通(tōng)旅遊集團，這是宜昌交旅集團未來(lái)五年的一個(gè)宏偉目标。

置身宜昌改革發展的大(dà)棋局，交旅集團準确把握發展大(dà)勢，以推進高(gāo)質量發展作(zuò)為(wèi)全新追求。

新時(shí)代，新征程。未來(lái)五年，集團将全面實施“企業做(zuò)實、資源做(zuò)優、業态做(zuò)新、市場(chǎng)做(zuò)活”四大(dà)方略，全力打造交通(tōng)旅遊産業的升級版。

——企業做(zuò)實：堅持創新驅動，推動交通(tōng)運輸從粗放向集約轉型、從傳統向現代轉型、從線下向線上(shàng)轉型。不斷優化城市公共交通(tōng)服務，持續打造綠色、低(dī)碳、節能環保的公共交通(tōng)出行(xíng)模式。統籌推進江南點軍土城片區(qū)，江北平湖(hú)半島、遊輪中心以及南津關片區(qū)的旅遊綜合開(kāi)發。加快推進新建項目建設，做(zuò)強做(zuò)大(dà)做(zuò)實旅遊項目投資、旅遊地産開(kāi)發等相關業态。

——資源做(zuò)優：結合千億旅遊産業發展藍(lán)圖，統籌聯動開(kāi)發“兩壩一峽、一江兩岸”，形成“衆星拱月”的旅遊産業集群。以曹家(jiā)畈及周邊區(qū)域綜合開(kāi)發為(wèi)重點，創新“旅遊+康養+輔助産業”的開(kāi)發模式。加快推進平湖(hú)半島整體(tǐ)開(kāi)發，打造具有(yǒu)代表性、标杆式的旅遊綜合産品。以長江三峽遊輪中心建設為(wèi)契機，全力打造宜昌“城市會(huì)客廳”。

——業态做(zuò)新：錯位發展旅遊新業态，将度假小(xiǎo)鎮、文旅主題樂園、田園綜合體(tǐ)等旅遊産業，進行(xíng)差異化布局。以三峽遊輪中心為(wèi)樞紐，以宜昌港、茅坪港、太平溪港和(hé)三鬥坪港為(wèi)支撐，加快完善公共旅遊客運港站(zhàn)。應用“旅遊+”“互聯網+”等新理(lǐ)念，結合移動互聯模式、大(dà)數(shù)據平台資源，提升産業鏈上(shàng)、下遊産品的附加值。以服務形态的革新為(wèi)抓手，促進交通(tōng)旅遊服務從簡單化向标準化、精細化轉變。

——市場(chǎng)做(zuò)活：結合去“平台化”轉“市場(chǎng)化”的總體(tǐ)思路，推動供給側結構性改革，着力突破國有(yǒu)企業改革發展瓶頸。打造完善的交通(tōng)旅遊服務體(tǐ)系和(hé)産品集群，整體(tǐ)提升交通(tōng)旅遊産業的行(xíng)業影(yǐng)響力、品牌帶動力。以旅遊産業為(wèi)重點，建立覆蓋所有(yǒu)交通(tōng)旅遊産品體(tǐ)系的營銷平台，實現不同産品的聯動營銷和(hé)流量的相互轉化。依托上(shàng)市平台，通(tōng)過資本市場(chǎng)的市盈率放大(dà)，實現國有(yǒu)資本證券化、國有(yǒu)資本保值增值。靈活進行(xíng)資本運作(zuò)，與實體(tǐ)産業發展形成良性互動，不斷做(zuò)大(dà)企業的經營規模。