7月12日至13日，湖(hú)北宜昌交運集團股份有(yǒu)限公司召開(kāi)2019年度上(shàng)半年工作(zuò)總結會(huì)、項目現場(chǎng)考察會(huì)暨三季度安委會(huì)會(huì)議。集團公司領導班子成員、總部部室正副職、各事業部領導班子、安全處負責人(rén)以及二級單位主要負責人(rén)約90人(rén)參加會(huì)議。

        7月12日，全體(tǐ)參會(huì)人(rén)員進行(xíng)了為(wèi)期一天的項目現場(chǎng)考察，大(dà)家(jiā)深入各項目現場(chǎng)，分别對三峽遊輪中心、三鬥坪旅遊客運港、秭歸茅坪遊輪母港換乘中心、松滋客運中心、宜都好運機動車(chē)檢測站(zhàn)、雲池港、天元國際汽車(chē)物流城、上(shàng)汽斯柯達天元旗艦店(diàn)及東風日産交運麟宏專營店(diàn)進行(xíng)了深入考察，通(tōng)過各項目講解員的細緻介紹和(hé)現場(chǎng)觀摩，進一步加深了對公司發展現狀和(hé)産業動态的了解。

        7月13日，在公司總部召開(kāi)了2019年上(shàng)半年工作(zuò)總結會(huì)、經濟運行(xíng)分析會(huì)及三季度安委會(huì)會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記黃赤同志(zhì)主持，計(jì)劃财務部、人(rén)力資源部、安全營運部分别通(tōng)報了截至上(shàng)半年公司财務情況、重點工作(zuò)任務完成情況和(hé)安全環保工作(zuò)的整體(tǐ)形勢。各事業部、總部各部室依次就2019年度上(shàng)半年重點工作(zuò)完成情況和(hé)下半年工作(zuò)計(jì)劃進行(xíng)了總結彙報。


        聽(tīng)取彙報後，集團公司領導就相關工作(zuò)做(zuò)主題發言。公司黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)謝普樂對上(shàng)半年表現優異的員工和(hé)團隊進行(xíng)了肯定與表揚，對下半年應重視(shì)的問題和(hé)重點工作(zuò)進行(xíng)了安排和(hé)部署。

        謝普樂強調，2019年是公司加快推進調整轉型，以項目建設驅動産業發展，以項目拓展實現做(zuò)大(dà)做(zuò)強的“二次創業”的重要時(shí)期，公司切實做(zuò)到以下幾點：一是謀劃項目加快發展，将發展時(shí)刻置于心中，勤于在總結中反思，從實踐中歸納；二是有(yǒu)進有(yǒu)退抓住關鍵，夯實道(dào)路客運和(hé)汽車(chē)營銷産業，重點發展旅遊和(hé)物流産業，緊抓關鍵有(yǒu)的放矢；三是底線意識思想共識，要長期抓好安全環保和(hé)黨風廉政相關工作(zuò)；四是幹事創業激情不減，保持工作(zuò)激情是企業發展之魂；五是機制(zhì)創新制(zhì)度保證，用動态機制(zhì)激發企業活力和(hé)創造力。