見賢而思齊,對标且奮進

發布時(shí)間(jiān) : 2019-11-27

        作(zuò)為(wèi)“學習強企”系列培訓的收官之作(zuò),交運集團特邀請(qǐng)宜昌市質量強市促進會(huì)名譽會(huì)長、安琪酵母創始人(rén)、宜昌市政府參事俞學鋒莅臨授課,為(wèi)廣大(dà)幹部職工講授安琪酵母導入卓越績效标準實踐的經驗與心得(de)。集團在家(jiā)領導班子成員、宜港集團及各事業部班子成員及二級單位主要負責人(rén)等約120人(rén)參加培訓。 
 
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        俞學鋒首先介紹了安琪酵母導入卓越績效的背景與發展階段,結合實際案例分享了安琪酵母圍繞卓越績效開(kāi)展的關鍵行(xíng)動以及取得(de)的主要成效。他介紹,安琪多(duō)年來(lái)的經營理(lǐ)念與卓越績效所倡導的核心價值觀高(gāo)度吻合,卓越績效管理(lǐ)是保持企業基業長青、實現永續經營的科學方法。安琪酵母以申報長江質量獎為(wèi)契機導入卓越績效管理(lǐ)體(tǐ)系,經過多(duō)年的持續探索和(hé)常态化貫标,目前已獲顯著成效。
 
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        俞學鋒着重分享了安琪在引入、探索、運用卓越績效管理(lǐ)過程中的體(tǐ)會(huì)與建議。他指出,卓越績效是所有(yǒu)追求持續發展的組織不可(kě)或缺的指南,是促進企業永續經營最高(gāo)層的标準。一個(gè)企業經營管理(lǐ)的關鍵,在于把握好發展方向和(hé)企業戰略,正确的方向和(hé)戰略是企業生(shēng)存和(hé)發展的基石;在于堅持以市場(chǎng)為(wèi)中心,持續打造和(hé)優化企業運行(xíng)機制(zhì);在于把骨幹員工作(zuò)為(wèi)合作(zuò)者,營造良好的員工環境,培養優質的員工契合;在于把創新打造成核心競争力,不斷打破平衡,不斷實現創新。
 
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        曆時(shí)兩小(xiǎo)時(shí)的講授與分享,參訓人(rén)員紛紛表示受益匪淺,意猶未盡。多(duō)年來(lái),公司始終将安琪集團作(zuò)為(wèi)本土上(shàng)市公司标杆,後續也将從寶貴經驗中汲取養分,在實際工作(zuò)中對标先進,努力實現企業高(gāo)質量發展。