為(wèi)大(dà)力促進交運旅遊産品力、品牌力和(hé)渠道(dào)力建設，不斷強化旅遊營銷闆塊的內(nèi)部聯動， 12月3日至5日, 宜昌交運集團旅遊發展事業部組織開(kāi)展了“2019年旅遊營銷闆塊內(nèi)訓授課大(dà)比武”活動。事業部營銷中心、直通(tōng)車(chē)、交運國旅、長江國旅及九鳳谷百餘人(rén)參與活動。
 

     
        活動以全員集中參與的內(nèi)訓形式，通(tōng)過課題探討(tǎo)确定、內(nèi)容梳理(lǐ)準備、分享PPT制(zhì)作(zuò)等多(duō)環節有(yǒu)計(jì)劃、有(yǒu)系統的準備，相關部門(mén)負責人(rén)分别就線下渠道(dào)建設、線上(shàng)渠道(dào)市場(chǎng)發展、交運*兩壩一峽品牌力塑造、遊輪研學思考、地面服務規劃與執行(xíng)等專題課程進行(xíng)了精彩呈現。學員們明(míng)确目标任務，把握學習要求，積極參與互動，拓寬工作(zuò)思路，培訓結束後，大(dà)家(jiā)紛紛表示獲益匪淺。
 

 

        旅遊發展事業部副總經理(lǐ)毛翔結合交運*旅遊遊客接待量突破百萬大(dà)關和(hé)壩上(shàng)遊船(chuán)資源整合成功的事實案例，從産品定位、市場(chǎng)行(xíng)為(wèi)、遊輪運營、業務量級的變化等方面進行(xíng)了細緻剖析，并對如何提高(gāo)交運旅遊的産品力、品牌力和(hé)渠道(dào)力的抛磚引玉，引導思考，要求學員們珍惜培訓機會(huì)，吸收和(hé)消化所學知識，聯系實際學、帶着問題學，實現共同進步、共同提高(gāo)。
 

        旅遊發展事業部采用“自訓+比武”的活動形式，實現了人(rén)才培養和(hé)素質提升的模式創新，同時(shí)也為(wèi)員工提供了自我展示的舞台，激勵員工自我學習、建立自身價值認同和(hé)企業文化認同，從而推動和(hé)實現公司和(hé)個(gè)人(rén)的雙重發展。