2月7日，虎年春節後首個(gè)工作(zuò)日，三峽旅遊集團春節收心會(huì)暨2月安全生(shēng)産例會(huì)在“長江三峽1”号純電(diàn)動遊輪召開(kāi)。集團黨委書(shū)記、董事長殷俊出席會(huì)議并強調，要迅速收心歸位，形成快幹實幹、奮勇争先的濃厚氛圍，凝聚隻争朝夕、攻堅克難的精氣神，高(gāo)起點謀劃、高(gāo)标準推進、高(gāo)質量落實，奮力譜寫三峽旅遊高(gāo)質量發展新篇章，為(wèi)宜昌實現“強産興城 能級跨越”貢獻更大(dà)力量。集團黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)謝普樂對生(shēng)産經營工作(zuò)進行(xíng)安排。集團黨委委員、副總經理(lǐ)邊社軍對安全防疫工作(zuò)進行(xíng)安排。集團黨委副書(shū)記黃赤主持會(huì)議。

       會(huì)議傳達學習了全省深入實施區(qū)域發展布局暨縣域經濟發展大(dà)會(huì)精神，通(tōng)報了集團1月生(shēng)産經營指标、安全生(shēng)産及疫情防控工作(zuò)情況，安排了2022年項目開(kāi)發、生(shēng)産經營、資本運作(zuò)、數(shù)智化建設、內(nèi)部管理(lǐ)、安全防疫等重點工作(zuò)。

       殷俊強調，要認真分析形勢，把握行(xíng)業動态，将企業藍(lán)圖置身于國家(jiā)戰略之中，融合進區(qū)域發展規劃，切實當好全市文旅産業發展的主力軍，做(zuò)好世界旅遊名城建設的主載體(tǐ)，立足“兩壩一峽”，以文化賦能、科技(jì)賦能打造多(duō)元消費場(chǎng)景，推動旅遊體(tǐ)驗叠代升級。要以思想破冰引領發展突圍，對标對表交通(tōng)、旅遊行(xíng)業龍頭，吸取先進理(lǐ)念，創新打造核心IP，謀劃實施一批重大(dà)項目，提升發展能級，實現發展突圍。要準确認識三峽旅遊的新目标、新定位、新使命，聚焦交通(tōng)和(hé)旅遊産業，突破性發展遊輪旅遊産業，堅定不移做(zuò)“三峽旅遊産業的主導者”“中國內(nèi)河(hé)遊輪旅遊産業的領航者”。

 

      要堅持人(rén)才強企戰略，完善“引育用留”人(rén)才培養機制(zhì)，适時(shí)啓動股權激勵，以能者有(yǒu)舞台、優者受褒獎、庸者讓位子、劣者摘帽子的用人(rén)導向激勵年輕人(rén)走上(shàng)前台、走上(shàng)舞台，助力企業快速發展。要主動變革，優化機制(zhì)再造流程，通(tōng)過體(tǐ)系重構理(lǐ)順管理(lǐ)機制(zhì)，打造與上(shàng)市公司産業相匹配的組織體(tǐ)系；通(tōng)過梳理(lǐ)KPI考核指标，優化目标管理(lǐ)、業績考核體(tǐ)系，做(zuò)到千斤重擔衆人(rén)挑，人(rén)人(rén)身上(shàng)有(yǒu)指标。
       殷俊要求，要以沖刺決戰姿态奮力實現一季度“開(kāi)門(mén)紅”，全力構建遊輪旅遊體(tǐ)系，加速遊船(chuán)建造、落地遊船(chuán)合作(zuò)項目，推進“兩壩一峽”旅遊資源整合、旅遊産品提質增效和(hé)旅遊業态創新開(kāi)發，加快三峽遊輪品牌輸出；全力拓展交通(tōng)産業鏈，加快瘦身健體(tǐ)、創新營銷模式，在道(dào)路客運、汽車(chē)營銷、現代物流多(duō)點綻放、全面開(kāi)花(huā)；全力抓好安全防疫，發揮資本運作(zuò)優勢實施規模擴張，加快推進數(shù)字賦能。要迅速制(zhì)定時(shí)間(jiān)表，畫(huà)好路線圖，對全年重點工作(zuò)任務進行(xíng)責任分解，抓好督辦落實，用奮鬥實幹走好新時(shí)代趕考之路。

 

       與會(huì)人(rén)員現場(chǎng)調研了數(shù)字客運項目和(hé)“長江三峽1”号純電(diàn)動遊輪項目。集團領導班子成員、事業部班子成員、所屬子公司主要負責人(rén)、總部各部室負責人(rén)、旅遊發展事業部中層管理(lǐ)人(rén)員參加會(huì)議。