7月16日，三峽旅遊集團召開(kāi)2022年上(shàng)半年經濟運行(xíng)分析會(huì)。集團黨委書(shū)記、董事長殷俊出席會(huì)議并講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)章樂主持會(huì)議。        集團領導班子成員分别就上(shàng)半年集團财務指标、 重點工作(zuò)完成進度考核、重點任務推進督導、安全生(shēng)産、旅遊業創新求變作(zuò)專題彙報，各事業部彙報了上(shàng)半年經營指标、重點工作(zuò)完成情況、存在的問題及下半年工作(zuò)思路，青年人(rén)才圍繞産業經營、項目開(kāi)發、數(shù)智化建設、安全環保等主題暢談感想體(tǐ)會(huì)，積極建言獻策。會(huì)議發布了上(shàng)半年生(shēng)産經營紅黑(hēi)榜，激勵先進、鞭策後進，掀起比學趕超、奮勇争先的幹事創業熱潮。        會(huì)議對“兩壩一峽”服務質量提升、“巅峰雙峽”遊船(chuán)合作(zuò)、西陵峽遊船(chuán)、三峽人(rén)家(jiā)專線船(chuán)、機動車(chē)檢測站(zhàn)、新能源汽車(chē)代理(lǐ)品牌及集團财務共享中心、數(shù)字化運營中心等重點攻堅項目進行(xíng)“揭榜挂帥”，項目負責人(rén)執掌“兵符”，铿锵有(yǒu)力的表态“誓言”，彰顯着唯旗必奪的壯志(zhì)雄心。        殷俊指出，三峽旅遊集團積極對接宜昌“六城五中心”發展戰略，在城發集團“12457”發展思路的正确指導和(hé)集團黨委的堅強領導下，始終以市場(chǎng)為(wèi)導向，牢牢把握發展第一要務，以發展的确定性有(yǒu)效應對一切不确定性，聚焦核心主業，發揮兩壩一峽标準引領、長江三峽品牌輸出、內(nèi)河(hé)遊輪新能源應用先發、交通(tōng)領域标杆樣闆、數(shù)智化建設融合賦能等優勢，朝着三峽旅遊産業的主導者、中國內(nèi)河(hé)遊輪旅遊産業的領航者戰略目标砥砺奮進。堅決扛起當先鋒、扛紅旗、打頭陣的責任擔當，助力宜昌加快“強産興城、能級跨越”，推動集團高(gāo)質量跨越式發展。        殷俊要求，要堅持不懈強産業、增效益，找準項目驅動、經營提質的突破之道(dào)，緊抓落實經營指标、加快項目推進、培育發展新動能。要堅持不懈抓資本、優運作(zuò)，把握精準落子、做(zuò)大(dà)做(zuò)強的布局之道(dào)，充分發揮上(shàng)市公司平台優勢，推動資本實業融合發展，實現集團能級跨越。要堅持不懈樹(shù)品牌、提品質，蹚出産品樣闆、模式範例的引領之道(dào)，以IP賦能品牌、凸顯特色、放大(dà)優勢、打造範例，提升三峽旅遊品牌影(yǐng)響力。要堅持不懈優運行(xíng)、促融合，實行(xíng)規範治理(lǐ)、高(gāo)效運行(xíng)的管理(lǐ)之道(dào)，加快重塑組織機制(zhì)，鍛造人(rén)才隊伍、推進數(shù)智化建設，鞏固企業核心競争力。要堅持不懈嚴督查、重落實，踐行(xíng)抓鐵(tiě)有(yǒu)痕、踏石留印的實幹之道(dào)，帶頭示範、明(míng)确責任、嚴格督查，以目标倒逼進度，以督查倒逼落實，在激情創造中幹事成事。
       集團領導班子成員、各事業部班子成員、分子公司主要負責人(rén)、總部各部室正副職、儲備人(rén)才代表、青年職工代表、基層一線代表參加會(huì)議。