宜昌交運集團先進基層黨組織——湖(hú)北天元物業管理(lǐ)有(yǒu)限公司黨支部       湖(hú)北天元物業管理(lǐ)有(yǒu)限公司黨支部處于生(shēng)産經營第一線。近年來(lái)，面對宜昌東站(zhàn)物流中心項目主體(tǐ)工程全部建成投産，面對園區(qū)各種突出問題，天元物業黨支部立足各單位生(shēng)産經營實際，迎難而上(shàng)全力抓生(shēng)産、破難關，促進增收創利，保障園區(qū)安全穩定和(hé)生(shēng)産服務提升，用黨風廉政促作(zuò)風促業績提升，用解放思想創新改革機制(zhì)助推網格班組建設，取得(de)了卓有(yǒu)成效的工作(zuò)成績。

       天元物業黨支部将社區(qū)網格化管理(lǐ)機制(zhì)導入宜昌東站(zhàn)物流中心形成“園區(qū)區(qū)域網格化管理(lǐ)模式”，傾力打造“黨員包片+網格班長挂帥+維保隊員+安保員+保潔員”五位一體(tǐ)的網格班組管理(lǐ)新機制(zhì)。加強班組力量，使問題讓黨員解決，服務向一線傾斜，責任向一線壓實，充分助力“思想大(dà)解放、作(zuò)風大(dà)整頓”專項行(xíng)動在基層一線生(shēng)根發芽。充分發揮黨員在一線幹事創業、模範帶頭作(zuò)用，推進作(zuò)風建設內(nèi)化于心、外化于行(xíng)，真正達到總支管總、支部抓實、黨建引領、黨員包片、班組發力，黨旗飄在班組裏，全面推動黨建工作(zuò)與安全生(shēng)産、經營發展深度融合，把全年目标任務的落地落實鎖定在基層。

       通(tōng)過解放思想、尋求改革突破，組織所屬聯運公司和(hé)物業公司深化改革、一方面拓展産業走出去，一方面向內(nèi)挖潛争效益，2021年1-6月，聯運公司搶抓機遇開(kāi)拓恩施貨場(chǎng)，僅用一個(gè)月的時(shí)間(jiān)就開(kāi)啓運營模式，該項目預計(jì)為(wèi)公司增加利潤200萬元；深化改革降本增效，向內(nèi)挖潛增收，通(tōng)過創造性的提供有(yǒu)償水(shuǐ)電(diàn)安裝維修、叉車(chē)裝卸、移動寬帶辦理(lǐ)、開(kāi)荒保潔、充電(diàn)服務、調整停車(chē)收費、推出牆面廣告等措施1-6月增收創利達到20萬元以上(shàng)，預計(jì)全年降低(dī)成本50餘萬元。為(wèi)抓好生(shēng)産經營工作(zuò)，廣大(dà)一線黨員幹部，多(duō)年來(lái)始終堅持與一線作(zuò)業人(rén)員“同吃(chī)同住同勞動”，始終與班組作(zuò)業人(rén)員共同堅守在作(zuò)業現場(chǎng)。

       天元物業黨支部聯合10個(gè)基層黨支部以及園區(qū)部分4S店(diàn)青年職工群衆代表，流動黨員、退伍老兵代表舉辦“支部聯合學黨史，黨群人(rén)人(rén)頌黨恩”慶祝黨的百年華誕火(huǒ)紅5月支部聯建黨建活動，打造具有(yǒu)鮮明(míng)黨史學習教育特色的支部聯建黨建品牌，進一步教育引導黨員群衆，大(dà)力發揚紅色傳統、傳承紅色基因，鼓起邁進新征程、奮進新時(shí)代的精氣神、進一步促進黨建與生(shēng)産經營、産業延伸的深度融合。

       展望未來(lái)，天元物業黨支部将以“當政治上(shàng)的明(míng)白人(rén)、做(zuò)職工群衆的貼心人(rén)、工作(zuò)上(shàng)的實在人(rén)、廉政上(shàng)的清醒人(rén)”以黨建引領，突出黨支部的政治功能和(hé)戰鬥堡壘作(zuò)用、充分發揮黨員先鋒示範作(zuò)用，立足企業實際，圍繞經營抓黨建，堅定不移地服務生(shēng)産經營大(dà)局、服務集團公司決策、服務廣大(dà)商戶朋友(yǒu)和(hé)一線幹部職工，大(dà)力弘揚“工匠精神”與“猛将作(zuò)風”，為(wèi)公司高(gāo)質量發展作(zuò)出貢獻。